いい仕事を、邪魔されない会社。

いい仕事を邪魔されない。

Rimoは、外部資金調達をせずに毎年1.5〜2倍の成長を続けている、AI議事録サービス「Rimo」の会社です。 会議・意思決定プロセスという、業界を問わず全企業に共通する領域で事業を展開しています。

株主の短期的な要求に判断を左右されず、利益の使い道——開発への投資、広告への投資、社員への還元——を自分たちで決めています。だからこの会社には、いいものを作ることを邪魔する構造がありません。

職種に関係なく、思いついた施策を自分で試し、組織や事業をいいものにしていくことができる環境であることは、当たり前のようでそうではない、大きな特徴だと思っています。

AIと働こう − 日本の生産性を本気で上げるためにー

Rimoは創業8年目に突入しました。 創業時から変わらない目標は「はたらくを未来に」です。

2019年、まだ日本語の文字起こし精度が低かった時代から、 AI議事録サービスを展開してきました。

2025年から、私たちのミッションは「AIと働こう」へと進化しています。

なぜ日本発のAIプロダクトが必要なのか

日本にはドラえもんに代表されるAIへのフレンドリーな文化があります。 しかし、実際に使われているAIプロダクトのほとんどは海外製です。

これから、AIは会議などの定性情報を読み解き、経営判断や営業戦略の立案で人間を超える能力を発揮していきます。 その時、グローバル企業が日本語対応を後回しにしたり、日本独自のツールへの対応が遅れることは容易に想像できます。

世界人口の1〜2％の日本語市場に、彼らがどこまで力を入れるでしょうか？

Rimoの約束

私たちは、日本の生産性を上げることにコミットします。 新機能は必ず日本語からリリースし、いざという時にはエンジンやデータの置き場所を変えられる体制を保ちます。

そして、AIプロダクトにとって重要な「思想」の部分で、日本の文化を大切にします。

結果至上主義だけでなく、「根回し」のように皆の納得感を大切にする文化。 人材の引き抜き合戦ではなく、仲間を大切にする武士道。

そんな日本のネイティブな感覚が、これからのAI時代には必要だと信じています。 AI議事録の未来は、経営判断であり、人員評価であり、より質の高い生産活動の全てです。 Rimoはそんな未来に「いてくれてよかった」と思われる企業を目指しています。

Rimo合同会社　代表 / AIエンジニア 相川 直視